¿Qué es efecto mandela?
El efecto Mandela es un fenómeno psicológico que se da cuando una persona o un grupo de personas recuerda un hecho de forma diferente a como sucedió en realidad.
Este fenómeno recibe su nombre en honor a Nelson Mandela, ya que muchas personas creían que él había fallecido en la década de los 80 en la cárcel, cuando en realidad fue liberado y más tarde se convirtió en presidente de Sudáfrica.
Aunque no esté directamente relacionado con el ámbito fiscal, empresarial ni contable, el efecto Mandela puede tener implicaciones en estos campos, ya que muestra cómo las percepciones incorrectas pueden influir en la memoria colectiva y en las decisiones de los individuos y las organizaciones.
Orígenes y explicación psicológica del efecto mandela
Nos adentramos en la psique humana para comprender las causas del Efecto Mandela. Existen varias teorías que intentan explicar por qué las personas experimentan este fenómeno. Una de las más aceptadas es la de la memoria falsa, la cual sugiere que se pueden formar recuerdos no precisos a partir de la desinformación, los recuerdos asociados y la influencia de opiniones ajenas.
Aplicación en la contabilidad y la toma de decisiones
La contabilidad es una disciplina que demanda precisión y exactitud. Los contadores confían en su memoria y experiencia para tomar decisiones vitales; sin embargo, el Efecto Mandela puede hacer que recuerden de manera inexacta cifras, leyes fiscales o resultados de ejercicios anteriores. Para combatir esto, es esencial llevar a cabo prácticas como la doble comprobación y el uso de registros detallados que corroboren la información financiera.
Prevención del efecto Mandela en los negocios
Para prevenir la influencia del Efecto Mandela en nuestras organizaciones, es fundamental promover una cultura de verificación y confirmación de datos. Asimismo, la formación continua y la actualización de conocimientos son pilares que fortalecen la precisión en la memoria colectiva de la empresa. Estar al día con las últimas regulaciones y tendencias del mercado ayuda a contrarrestar la aparición de recuerdos inexactos.
Ejemplos del efecto Mandela
Imagina que un director financiero recuerda incorrectamente una reforma tributaria que supuestamente reducía los impuestos sobre las sociedades, y con base en ese recuerdo, toma decisiones de inversión y presupuesto. Si en realidad, la reforma hubiera dado como resultado un aumento, la empresa podría enfrentarse a serias consecuencias financieras.
Considera el caso de un grupo de empleados que está convencido de que la política de la empresa siempre ha sido permitir ciertas deducciones no oficiales en los informes de gastos. Si actúan basándose en esa creencia errónea, podrían dar lugar a problemas de cumplimiento y auditorías.
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