¿Qué es outplacement?

El proceso de outplacement se basa en proporcionar al ex-empleado un conjunto de herramientas y servicios que le ayuden a superar la situación de desempleo de la mejor manera posible y a corto plazo.

Incluye desde la elaboración de un CV atractivo y adecuado a su perfil profesional, hasta la preparación para entrevistas de trabajo, pasando por el asesoramiento en la búsqueda de oportunidades laborales y el desarrollo de habilidades de networking.

Además, ofrece apoyo psicológico para gestionar el impacto emocional que puede suponer una pérdida de trabajo.

Elementos clave del outplacement

Cuando hablamos del servicio de outplacement, nos referimos a diferentes fases que conforman este proceso:

• Análisis de la situación inicial: Se evalúa la situación profesional y personal del ex-empleado para enfocar adecuadamente el proceso.
• Definición de objetivos: Se fijan las metas a alcanzar durante y después del periodo de transición profesional.
• Elaboración de un plan de acción: Se diseña una estrategia personalizada que incluye la mejora del CV, técnicas de entrevista, y capacitación.
• Búsqueda activa de empleo: Se potencia la búsqueda de nuevas oportunidades de trabajo, haciendo uso de diferentes canales y herramientas.
• Seguimiento continuo: Se mantiene un contacto periódico con el ex-empleado para evaluar los avances y reajustar el plan de acción si fuera necesario.

Beneficios del outplacement para la empresa

El outplacement no solo ofrece ventajas a los trabajadores desvinculados, sino que también aporta beneficios significativos a la empresa que lo implementa:

• Mejora la imagen corporativa: Demuestra un compromiso social y una responsabilidad por parte de la compañía hacia sus empleados.
• Reduce el impacto emocional: Ayuda a mitigar la sensación de incertidumbre y temor en el resto del personal al constatar que la empresa apoya a sus ex-compañeros.
• Disminuye la posibilidad de litigios: Al ofrecer este servicio, se pueden reducir las tensiones y las posibles demandas legales derivadas de un despido.
• Optimiza el clima laboral: Al demostrar que cuida de su personal, la empresa promueve un ambiente de trabajo positivo.

Beneficios del outplacement para los empleados

Para los empleados, el outplacement es una herramienta valiosa que les proporciona numerosas ventajas en un momento de vulnerabilidad:

• Apoyo profesional y moral: Reciben orientación especializada y soporte emocional para enfrentar el cambio.
• Mayor rapidez en la reinserción laboral: El asesoramiento y la formación proporcionados aceleran la búsqueda de un nuevo empleo.
• Desarrollo de competencias: Las sesiones de formación y coaching les permiten adquirir nuevas habilidades y actualizar las existentes.
• Expansión de la red de contactos: Los programas de outplacement a menudo incluyen el fomento del networking, crucial para encontrar nuevas oportunidades laborales.

Ejemplos prácticos del outplacement

Ejemplo 1: Reestructuración en una multinacional

Una empresa multinacional decide cerrar uno de sus departamentos en España, afectando a 50 empleados. La compañía contrata los servicios de una firma especializada en outplacement para asistir a los trabajadores despedidos.

Esta firma realiza talleres personalizados, ofrece asesoramiento en la búsqueda de empleo y proporciona un soporte psicológico. Como resultado, la gran mayoría de los empleados consigue encontrar un nuevo puesto de trabajo en menos de seis meses.

Ejemplo 2: Cese de actividad de una pyme

Una pequeña o mediana empresa se ve obligada a cesar su actividad y, consciente de su responsabilidad social, decide ofrecer un programa de outplacement a sus 15 empleados.

Aunque con recursos más limitados que una gran corporación, con el apoyo individualizado y el acceso a una red de empresas colaboradoras, los empleados logran reorientar su carrera profesional, reciclándose en algunos casos con formación adicional para adaptarse a nuevos sectores en demanda.