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La mejor plantilla de presupuesto en redes sociales
La elaboración de una plantilla de presupuesto de Community Manager es una tarea más complicada de lo que parece, y, podría conllevar su elaboración una gran pérdida de tiempo para el autónomo o pyme. Os ofrecemos diversas técnicas y recomendaciones para hacer buenos presupuestos en redes sociales.
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Descarga gratis la plantilla de presupuesto para redes sociales
Si quieres acceder de forma gratuita a la plantilla de presupuesto para redes sociales, solo tienes que hacer clic en el botón de descarga, y ya puedes comenzar a preparar tu presupuesto en Excel.
¿Para qué sirve una plantilla de presupuesto redes sociales?
Una plantilla de presupuesto para redes sociales te ayuda a:
- Establecer objetivos de redes sociales que te lleven a mejores resultados comerciales.
- Dirigirte a tu público objetivo.
- Reunir información sobre la competencia.
- Comprobar lo que está funcionando y lo que no.
- Crear perfiles sociales.
- Desarrollar una estrategia de contenido y cumplir con una planificación de publicaciones.
- Hacer un seguimiento para ajustar tu plan.
Cómo crear una plantilla de presupuesto para redes sociales
Existen varias formas de estructurar una plantilla de presupuestos para redes sociales.
La primera opción sería:
- Detallar todos los servicios presupuestados, indicando su descripción y el coste de cada uno de ellos, por ejemplo:
Servicios:
| Descripción del servicio:
| Coste del servicio mensual:
|
La segunda opción sería:
- Un presupuesto típico y generalizado.
Servicios:
| Coste del servicio:
|
Independientemente de selección una opción u otra, te recomendamos lo siguiente:
- Cuanto más aclares y expliques exactamente lo que se encuadra en el presupuesto, evitarás que el cliente de por hecho la inclusión de otros servicios que no están incluidos.
- Es importante especificar como se hará el pago, es decir, si será mensual, trimestral o anual.
- La estructura del presupuesto debe iniciar con la propuesta indispensable, dejando para el final las cosas opcionales.
Otro aspecto importante es tener claro los siguientes costes para el cálculo del presupuesto:
- Horas de profesionales invertidas (se debe cobrar el doble que se le paga al personal).
- Gastos en herramientas de gestión (calcula un 30% o 50% sobre el coste real de dichas herramientas).
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